Preiserhöhungen im Salon – kein Grund, sich zu schämen!

Peter Gress

Wir haben in Deutschland durchschnittlich ja schon 1,7% Inflationsrate pro Jahr, da sind 6,6% in vier Jahren gar nichts, die kommen bei den Unternehmen auf der Gewinnseite gar nicht an. Damit ist nur die Kostensteigerung ausgeglichen. Deswegen hinkt die Erklärung, die Preissteigerung würde zu besseren Löhnen führen. Wenn ich von 27 Euro auf 29 erhöhe, hat das auf die Löhne überhaupt keine Auswirkung. Die jährliche Preiserhöhung von durchschnittlich zwei Prozent braucht man trotzdem, aber eben zum Ausgleich der Inflationsrate und nicht für bessere Löhne.

Alexander von Trentini, Wiesbaden

Ich kommuniziere Preiserhöhungen klar und deutlich mit meinen Kunden . In Hessen sind die Lohntarife deutlich gestiegen und das muss natürlich auch bezahlt werden. Bei uns zeigen die Kunden Verständnis und Wertschätzung uns gegenüber. Beim Preis für einen Damen-Haarschnitt zwischen 53€ und 95€ kann sich jeder etwas für seinen Anspruch und sein Budget aussuchen. Es ist noch lange nicht in Ordnung, was wir in unserer Branche im Durchschnitt verdienen und auch für unsere Dienstleistungen verlangen.

Alexander von Trentini

Chris Mattick

Wir Friseure lassen uns seit sehr langer Zeit von unseren Gästen erzählen, was wir zu tun haben. Das neu gewonnene Selbstbewusstsein der Kunden nimmt vielen von uns das Selbstbewusstsein, tatsächlich unsere Kompetenz zu zeigen. Zu zeigen, dass WIR die Profis sind. egal wie hoch unser Preis ist, dass wir es auch wert sind. Und was das Mitarbeiterproblem betrifft, das wird mit 6,6% Preisanpassung in 4 Jahren sicherlich nicht gelöst, auch nicht mit 60%. Wir selbst müssen unseren Beruf als wertvoll ansehen und kreativ in der Entwicklung unserer Teammitglieder sein, unsere Strahlkraft selbst erhöhen, dann finden Leute „Friseur sein“ vielleicht auch cool.

Beatrice Naumann, Berlin

Ständig schwebt das Damoklesschwert der Rechtfertigung über Preise und Preisanpassungen über uns Friseuren! Sowohl über uns als Salonbetreiber, der sich gefühlt dafür schämen muss, unternehmerisch zu denken als auch über den Mitarbeitern, die sich dabei schlecht fühlen, den Kunden Preise bzw. Preiserhöhungen zu „vertickern“. Haben wir eigentlich alle vergessen, was unsere Leistung wert ist? Warum glauben wir immer, dass der Salonkunde nicht bereit ist, für gute Qualität und echtes Handwerk mehr zu bezahlen? Definitiv ist er dazu bereit, wenn die Leistung erlebbar und besonders für ihn ist.

Beatrice Naumann

Safet Skeric

Wer seine Preise anheben muss, um höhere Löhne bezahlen zu können, macht ohnehin alles falsch! Die meisten Friseure kommen vor der Selbstständigkeit aus dem Niedriglohnsektor und entsprechend schwer fällt es ihnen, ein höheres Preisgefüge zu vermitteln, sowohl der Kundin als auch sich selbst gegenüber.

Christian Funk, Lüneburg

Wir haben es in 30 Jahren geschafft, durchschnittliche Preise und Löhne inflations- und währungsbereinigt zu senken! Ich gehe davon aus, dass leider viele Kollegen keine Ahnung davon haben, ob ihre Preise auch ansatzweise passen! Viel schlimmer, Dienstleistungen mit Chemieanteil sind i.d R. rein zeitaufwandsmäßig sogar günstiger als Dienstleistungen ohne, trotz Materialeinsatz! Da sind 1,80€ ein Witz… es müssten in der Regel 30-35% Preisanpassungen vollzogen werden, nur um Wirtschaftlichkeit ohne Schwarzgeld zu generieren! Davon sind dann noch keine Mitarbeiter besser bezahlt!

Christian Funk

Ralf Steinhoff

Flächendeckend sind die Preise zu niedrig. Nicht nur um höhere Löhne zu erwirtschaften, sondern auch um einen würdigen, steuerehrlichen Gewinn zu erzielen. Und um darüber hinaus auch nachhaltig Substanz aufzubauen – für schlechte Zeiten, für Investitionen, für das Alter. 6,6% Preissteigerung auf dem vorhandenen Niveau sind lächerlich wenig. Es wird Zeit, dass wir über Produktivität in wenig digitalisierten Wirtschaftszweigen diskutieren.