Führung

Stress und volle Terminkalender lassen im Salonalltag kaum Zeit für Veränderung. Wenig Zeit für Neues, für Träume und Wünsche der Mitarbeitenden. Und doch wissen wir alle: So wie bisher kann es nicht weitergehen. Wie schafft man es, alte Muster zu durchbrechen und den Salon fit für die Zukunft zu machen? Friseurunternehmerin und Coach Sam Schüller über die Magie, einfach mal gemeinsam Traumschlösser zu bauen.

Konstruktiv, ermutigend, motivierend: Das Female Leadership Format „She leads“ der Wella Company ließ am 11. und 12. November 2024 über 100 Friseurunternehmerinnen und weibliche Führungskräfte zu einem inspirierenden Netzwerk-Event im luxuriösen Wellness- und Lifestyle-Hotel "Nouri" in Bad Krozingen zusammenkommen. Promimente Speakerinnen wie die Investorin und Unternehmerin Tijen Onaran und Concent Creatorin Mira Vasovic gaben ebenso wertvolle Impulse wie die Female Industry Leaders Filiz Erdogu, Niki Madunovic und Mareike Eckhardt.

Ist das die Alternative zu klassischen Friseurausbildung?! Die Friseur-Unternehmer und FMFM Artists Guido Paar und Oliver Schmidt haben gemeinsam mit L’Oréal Professionnel Paris ein neues Education-Programm entwickelt: In nur 12 Monaten will das Schulungsprogramm "GO College" junge Talente, Quereinsteiger*innen und bestehende Friseur*innen fit für die Salonarbeit machen. „Wir finden eine Lösung für das Mitarbeiter-Problem der Friseurbranche!“, sagen die beiden selbstbewusst. Was ist dran, an dem neuen Schulungsturbo?

„Hier fühle ich mich wohl. Hier möchte ich bleiben.“ Wer kennt sie nicht, die Magie des ersten, guten Bauchgefühls? Wer dieser Tage neue Teammitglieder im Salon begrüßt, sollte sich gut vorbereiten und Mitarbeiterbindung ab Tag eins aktiv leben. Stefanie Schäfer-Dax von Schaefer Consulting über erfolgreiche Onboarding-Strategien im Friseurbusiness.

„Keine Zeit. Ich muss Geld verdienen!“ Für viele Saloninhaber sind regelmäßige Teambesprechungen vor allem eines: lästig. Sabrina Poser, Friseurunternehmerin, Coach und FMFM Artist über Sinn und Unsinn von Meetings – und warum ihre Mitarbeiter Heiner und Rainer Gold wert sind.

Andreas Schmauder ist seit 1997 selbstständig mit seinem Salonunternehmen „haarprojekt andreas schmauder“ erfolgreich. So erfolgreich, dass uns der Unternehmer und Intercoiffure Regiomanager aufgefallen ist. Denn in einer Zeit, die für Friseursalons alles andere als leicht ist, sagt er: „Die Situation in meinem Unternehmen war noch nie so gut wie jetzt.“ Wie das sein kann? Dies hat er FMFM-Autorin Daniela Hamburger erzählt.

In Zeiten knapper Kassen verspricht die Stuhlmiete vielen Friseuren die perfekte Lösung zu sein – für Mieter und Vermieter. Oder etwa nicht?! Der Kölner Friseurunternehmer Nils Oliver Ferrand berichtet über ein Experiment mit einem Geschäftsmodell, das nur auf den ersten Blick simpel ist – und doch gewisse Reize haben könnte. Hier ist der Erfahrungsbericht eines kritischen Geistes.

Am 1. April 2024 ist die Teillegalisierung von Cannabis in Kraft getreten. Anbau, Besitz und Konsum der Droge sind nun in Grenzen erlaubt. Welche Regeln aber gelten jetzt am Arbeitsplatz?

Kaum etwas macht zufriedener, als wirklich eigene Ziele zu erreichen, oder? Guido Paar beobachtet jedoch derzeit vermehrt Leistungsfrust anstelle von Leistungslust! Dabei ist der Friseurunternehmer überzeugt: Wer wachsen möchte, muss seine Komfortzone verlassen. Guido reflektiert über die knifflige Frage, ob alleiniger Wille ausreicht, wenn man alles erreichen möchte.

Im Rahmen der Top Hair Messe setzte Wella sein Engagement für die Stärkung von Frauen in der Friseurbranche mit einer weiteren erfolgreichen Initiative fort. Das Unternehmen lud dazu 70 Kundinnen sowie namhafte Powerfrauen aus dem Friseurhandwerk in seine Lounge ein. Ziel war es, die weiblichen Salon-Führungskräfte zu vernetzen und die weibliche Wella-Community zu stärken.